Роли аналитиков Есть такая интересная вещь, о которой мало кт | Аналитика из Сочи

Роли аналитиков

Есть такая интересная вещь, о которой мало кто в публичном пространстве задумывается и высказывается. Это роли и позиции аналитиков. А они, вообще-то бывают разные. Ну, на уровне РПЛ, по крайней мере. Понятно, что в ФНЛ и ниже там аналитик и спец, и жнец, и на дуде игрец.

Есть аналитик в тренерском штабе, он перемещается с главным тренером из команды в команду. В таком случае отношение к нему будет доверительное, главный тренер знает его слабые и сильные стороны и защищает его всецело перед руководством и коллегами.

Есть другая ситуация, когда аналитик находится в клубе долгое время, ему доверяет уже руководство клуба, через него может проходить большое количество штабов. Самые яркие примеры это Андрей Анкудимов из «Нижнего Новгорода» или Дмитрий Столбиков из «Урала».

Разница в поведении и в отношении к аналитику во втором случае может быть разительной. Когда тренер приходит уже со своим аналитиком, к нему штаб относится идеально, а клуб — как к наемному работнику, без сантиментов.

А аналитик из клуба обязан выдерживать тот факт, что каждый новый тренер, приходящий в клуб, относится к нему немного с опаской. Ему каждый раз приходится добиваться доверия у тренерского штаба, чтобы команда могла полностью использовать его возможности. Это такие прыжки с барьерами, если угодно.

И тут приходится быть гибким и из раза в раз выстраивать рабочие отношения с новыми людьми. Как в одном, так и в другом случае. Это то, что приобретается с опытом, конечно.

Так что тем, кто хочет стать аналитиком, нужно обязательно учитывать этот момент и быть готовым к разным сценариям. Рано или поздно вы окажетесь на этом месте. На эти нюансы нельзя закрывать глаза.

Но самое важное здесь — несмотря ни на что оставаться человеком и ставить клуб и команду превыше всего. Если ваша работа дает результат, все остальные моменты отойдут на второй план. А если результата нет, то...